岳宝德同志在学校 2023 年下半年工作会议上的讲话

老师们、同志们：

刚才，淑贞校长代表校党委总结了学校上半年和暑假的工作，客观分析了我们存在的问题和不足，安排部署了下半年的重点工作任务，我完全赞同，希望大家认真学习领会，并加以贯彻落实。党办校办要对照全年重点工作以及下半年工作任务，列出任务清单，明确责任单位，加强工作调度，确保全年工作如期完成。下面，我再强调以下几个方面的问题。

一、全力冲刺，善作善成，打赢硕士学位授予单位建设攻坚战

我们的硕士学位授予单位建设，经过学校上下多年的接续奋斗，现在到了最后的冲刺阶段，这是继1958年建校，开启高等专科教育，升格本科教育，跃升硕士研究生教育的历史性时刻，社会关注、师生期盼。我们精心经营了这么多年，最终目的就是为了打赢这一攻坚战，不断提升学校核心竞争力和综合实力，为早日建成泰山大学奠定坚实基础。为了达到这一目标，全校上上下下作了大量的工作，取得了明显成效，现在到了最后的“决战”时刻，希望同志们要充分认清目前我们面临的形势，直面存在问题，提高忧患意识，增强危机感和紧迫感，切实抓好工作落实。

一要提高思想认识。硕士单位建设是学校十四五教育事业发展的首要任务，更是当前学校所有工作的重中之重，时间紧、任务重，希望各二级学院、各部门要从思想上高度重视，把思想统一到学校党委的决策部署上来，心往一处想、劲往一处使，全力以赴抓好各项工作，坚决克服麻痹大意、盲目乐观、侥幸过关心态，从思想上一定要高度重视。当前和今后一个时期，一切工作都要服从服务与硕士单位申报工作。

二要成立工作专班。学校将出台专门工作方案，成立工作专班，集聚学校精干力量，全心投入到硕士单位建设工作中，根据工作职责分工和要求，既要扎实做好各自工作，又要强化“一盘棋”意识，分工不分家、补位不缺位，协同推进工作，确保工作质效。

三要持续完善材料。要按照“固基础、补短板、强特色、出亮点”工作要求，逐字逐句修改，反复细致打磨，彰显学校硕士单位和学位点建设特色，确保申报材料规范准确无误。要积极推进相关部门、各学位点支撑材料建档工作，确保数据精准、支撑有效。

四要明确工作责任。学科建设与研究生处要认真梳理问题，形成台账，倒排工期，责任到人。同志们要强化责任意识，迅速进入冲刺、决战状态，身上带着“军令状”、眼里盯着“倒计时”、手中拿着“作战图”、心中想着“责任书”，以上率下，争分夺秒，真抓实干，推进工作任务落实。

五要做好外联对接。要根据学校总体部署，加强与主管部门，特别是教育部、教育厅相关职能司局、处室的沟通联络，及时了解新情况、掌握新政策。要抓重点、多频次，集聚全校资源，广泛邀请专家论证指导，推介学校办学特色，扩大学校影响力。

六要强化督导考核。要形成工作纪要，每周通报工作进展，及时跟踪推进，切实做到硕建工作落实落地。要强化绩效考核。学科建设与研究生处要制定硕士单位建设工作考核办法，做到奖惩分明，对工作突出的予以奖励，对消极怠慢的，影响工作进展造成不良后果的，严肃追责问责。

二、强化党的全面领导，为事业发展提供坚强政治保障

一要持续抓好主题教育。在全体党员、干部的共同努力下，我们学校作为第一批主题教育单位，严格落实“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改有机融合、一体推进，取得实实在在的成效。按照党中央部署，第一批主题教育已经于今年 8 月底结束，第二批主题教育将从 9 月开始。根据省委关于主题教育的工作要求，参加第一批主题教育的单位，领导小组及其办公室暂不撤销。要按照党中央关于主题教育的有关要求和省委工作安排，在第二批主题教育期间，继续组织党员、干部开展理论学习，抓好调研成果转化和整改任务落实，并建立长效机制。对尚未解决的难点问题、“硬骨头”问题，要紧盯不放，持续整改整治，不断巩固和深化主题教育成果，适时开展“回头看”，对效果不理想、群众不满意的，要及时回炉补课。

二要抓好基层党组织规范化建设。基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥的好不好，直接影响到学校各项攻坚任务的顺利实施。要把制度化、规范化、标准化建设作为加强基层党组织建设的重要抓手，深入贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、党员领导干部双重组织生活等基本组织生活制度，深化党支部评星定级管理和党员量化积分管理，深入开展“对标争先”，确保规定动作不走样、关键环节不遗漏，不断增强基层党组织政治功能和组织功能。

三要大力培育党建品牌。要注重运用品牌建设的理念，充分发挥各级党组织优势特色，积极探索符合时代要求、特色鲜明、内涵丰富的党建工作新路径，努力构建“学校党建品牌总引领、一学院一品牌、一支部一特色”工作格局，推动基层党建工作不断取得新突破、实现新提升。要把培养选树典型、发挥典型示范引领作用作为加强党建工作的重要方法，选树一批学习型、服务型、创新型、务实型的先优群体，加强跟踪培养，帮助总结提升，积极宣传推介，培树一批在省属高校乃至全国高校立得住、叫得响、受欢迎的党建品牌，形成一批先进基层党组织示范群，使各级党组织学有榜样、做有规范、赶有目标，以点带面促进整体提升。

四要推动党建和业务深度融合。各二级党组织要深刻把握党建和业务工作的关系，牢固树立党建和业务工作融合发展的理念，找准二级学院党建工作的切入点，不要为了抓党建而抓党建，要围绕中心抓党建、抓好党建促业务，不断提高党建质量，着力破解党建业务工作“两张皮”问题。要增强以师生为中心的发展理念加强教师队伍的关心关爱，及时帮助他们解决一些实际困难和后顾之忧，不断提高师生的获得感、归宿感和幸福感，发挥好党建工作暖人心、聚人气作用，以高质量党建引领学校各项事业高质量发展。

五要抓好思想政治和意识形态工作。学校发展的好不好，关键看人气、看人心。党委宣传部要以学习贯彻党的二十大精神为契机，强化思想引领，创新开设“泰山讲堂”，定期邀请政府领导、专家学者来学校作报告。组织宣讲团，广泛深入各二级学院、各部门开展政策宣讲，不断引导师生树牢“主人翁”意识，珍惜工作岗位，弘扬正能量。最大限度统一思想，凝聚发展共识，振奋干事创业精气神，汇聚干事创业的强大合力。要积极运用新媒体等手段，深入挖掘学校教育改革发展中的新举措新进展新成效，涌现的先进典型和感人故事，进一步凝练特色、打造品牌，讲好泰山学院故事，传播好泰山学院声音，为高水平应用型大学建设提供良好的精神动力和舆论支持，努力打造泰山学院的良好形象。

三、加强干部队伍建设，激发干事创业活力

近年来，校党委着力加强高素质专业化干部队伍建设，为事业健康发展提供了有力组织保障。应该说，我们学校干部队伍建设的总体情况是好的，同时必须看到，我们当前的工作中确实还存在不少短板弱项，最突出的就是我们的干部队伍年龄老化、结构不够合理的问题。据了解，学校正处级干部平均年龄为53 周岁，副处级干部平均年龄为 49.3 周岁，年轻干部在干部整体队伍中占比不够高，距离省委要求差距还非常大，还没有形成合理的年龄梯次结构。另外，干部轮岗交流制度尚不完善，常态化轮岗交流少，导致部分中层干部工作上没有新动力、按老经验办事，甚至“躺平”的现象,干部队伍“能上能下”机制不顺畅。

推动学校各项事业高质量发展，关键看人。我们必须要把选优配强新时代高素质干部队伍，作为推动事业发展的“金钥匙”。

一要优化干部队伍结构。要加大年轻干部的选拔培育力度，大力选拔敢抓敢管、躬身实践、业绩突出、能扛活干事的干部，将一批综合素质过硬、年富力强、有培养潜力的干部选拔到重要岗位，尽快达到或接近省委规定的干部年轻化要求。同时，还要统筹用好各年龄段干部，注重老中青合理配备。

二要完善干部队伍轮岗制度。要把干部调整交流作为激励干部担当作为的有力抓手，逐步规范部门内部轮岗、跨部门交流程序，畅通职能部门和二级学院干部交流渠道，通过上挂下派、横向交流等多种方式，为干部提供多层次多渠道的实践锻炼平台，引导干部能打硬仗、善解难题，让干部在多岗锻炼中不断提高政治站位，提升工作能力。

三要推动干部能上能下。要建立精准考核、末位淘汰机制，加大干部管理监督力度，将干部担当作为业绩情况纳入考核内容，以考核为基础，以事实为依据，以实绩为支撑，以民意为重点，严格依据考评结果决定干部进退流转，真正发挥表彰先进、鼓励奋进，激励后进的作用，引导党员干部进一步增强纪律意识、规矩意识，推动干部任期管理、期满转岗，鼓励干部能上能下，切实提高我们学校选人用人质量和满意度。

四要营造风清气正政治生态。要坚决贯彻《中共中央纪委机关中共中央组织部国家监察委员会<关于严肃换届纪律加强换届风气监督>的通知》精神，自觉做到“十个严禁、十个一律”，对跑官要官，向组织讲条件、要回报，拉帮结派、上下勾联、搞团团伙伙和小圈子的，一律严肃处理，确保换届选举公开、公平、公正，营造风清气正政治生态。

四、进一步强化作风建设，凝聚担当作为正能量

作风关乎事业成败，面对教育事业高质量发展的艰巨任务，面对全校师生的殷切期盼，最要不得的就是“四风”问题，特别是“形式主义、官僚主义”，要坚决反对“四风”树新风，大力提倡树立“严真细实快”的工作作风，事争一流、唯旗是夺。这既是对党员干部政治能力、党性修养、使命担当、格局境界的重要检验，也是对干部作风的全面检验。

一要为民服务办实事。要牢固树立以人民为中心的发展思想，师生的关切和需求，就是学校的努力方向。持之以恒践行党的群众路线，坚持把“我为群众办实事”实践活动作为检验主题教育成效的重要载体和关键标尺，广泛征求师生意见建议，

接受群众监督，倾听群众呼声，解决好师生最关心最直接最现实的利益问题，面对面、实打实、一件一件地为师生办实事、解难题。

二要进一步简政放权。学校办的好不好，关键看二级学院，我们要牢固树立围绕二级学院办大学的理念，逐步简政放权，有序推进二级学院在干部选拔、职称评聘、经费管理、治理结构、教师聘用等方面的改革，推动管理重心稳步下移，不断激发二级学院办学的积极性和主动性。各职能部门要强化服务意识，全面梳理和完善管理流程，逐步扩大二级学院办学自主权，服务好二级学院，服务好师生。各二级学院也要牢固树立忧患意识，充分发挥学院优势，激发每位教师的能动作用，既要当好“大先生”，又要主动走出校园，对接社会需求，加强校地、校企与校校合作，多参加或承办国内外重要学术会议，在服务区域经济社会发展中，提高业务能力和办学水平。

三要狠抓工作落实。一分部署、九分落实，必须树立狠抓落实作风。一方面，我们要强化时间观念、效率意识，学校党委布置的工作，必须第一时间完成，并及时向党委反馈。推进学校年度工作，必须要有任务清单、时间表、任务图和责任人，有困难务必提前向党委报告，决不能拖拖拉拉、松松垮垮，不了了之。另一方面，要把督查工作贯穿于全部工作的全过程。党办校办要牵头抓好党委会、校长办公会以及学校研究决定的重大事项的督导检查，一月一通报，把工作落实情况纳入年底考核重要内容，与绩效挂钩，确保学校各项工作部署贯彻落实到位。党委组织部要加强干部监督，重点解决领导干部特别是一把手抓而不实、效率低下问题。纪委要强化执纪监督，重点督察贯彻执行中易发生问题的薄弱环节，抓好违规违纪案例的查处。确保我们今年的工作定一件干一件、干一件成一件。

老师们、同志们，今年的工作正在稳步有序、扎实有效地推进，希望全体师生员工，进一步增强事业心和责任感，以爱校如家的情怀、永不懈怠的作风、功成不必在我但必定有我的境界，瞄准目标、创新思路，真抓实干、拼搏进取，努力完成各项工作任务。